AnhCác CLB Ngoại hạng Anh chi khoảng 2,3 tỷ USD để mua cầu thủ từ những đội cùng giải trong hè 2026, mức chưa từng có và gấp khoảng bốn lần bình quân những năm trước.
Một lãnh đạo cấp cao của CLB Ngoại hạng Anh ví xu hướng nổi bật của thị trường chuyển nhượng hè 2026 với ngành quảng cáo Anh những năm 1990. “Chẳng ai bị sa thải vì mua quảng cáo trên Coronation Street”, ông nói, nhắc đến bộ phim truyền hình dài tập nổi tiếng phát trên ITV.
Ở Mỹ có câu nói tương tự “Chẳng ai bị sa thải vì mua IBM”, bởi những sản phẩm đã được kiểm chứng và có uy tín thường được xem là lựa chọn an toàn.
Nguyên tắc chung là giảm thiểu rủi ro bằng cách chọn con đường quen thuộc nhất. Với Ngoại hạng Anh, phiên bản của “Coronation Street” hay IBM chính là những cầu thủ đã được kiểm chứng ở giải đấu này.
Enzo Fernandez ra mắt Man City ngày 1/9. Ảnh: Man City
Mùa hè 2026 cho thấy niềm tin ấy mạnh chưa từng có. Các CLB Ngoại hạng Anh chi tổng cộng khoảng 4,67 tỷ USD, phá kỷ lục chuyển nhượng hè năm thứ hai liên tiếp. Khoảng 38% số thương vụ diễn ra giữa các CLB trong giải, tăng từ 30% mùa trước.
Theo The Athletic, khoảng 2,3 tỷ USD trong tổng chi tiêu được dùng để mua những cầu thủ thuộc biên chế các CLB Ngoại hạng Anh mùa trước. Đây là mức kỷ lục đối với các thương vụ nội bộ giải đấu.
Trong sáu kỳ chuyển nhượng hè từ 2017 đến 2022, Ngoại hạng Anh trung bình chỉ chi khoảng 565 triệu USD cho nhóm cầu thủ này. Như vậy, con số mùa hè năm nay cao gấp khoảng bốn lần.
Sự thay đổi không phải ngẫu nhiên. Những năm gần đây, các CLB Anh đầu tư rất lớn vào dữ liệu, tuyển trạch, phân tích hiệu suất và đội ngũ giám đốc thể thao. Nhưng ngày càng có quan điểm rằng thể chất và cường độ của Ngoại hạng Anh khiến kinh nghiệm thi đấu tại giải trở thành một lợi thế đặc biệt.
“Premier League proven” – có thể hiểu là “đã được kiểm chứng ở Ngoại hạng Anh” – trở thành cụm từ quen thuộc trong các phòng họp.
Các thương vụ thất bại từ những giải đấu khác càng củng cố xu hướng này. Với HLV và lãnh đạo các CLB lớn, nơi áp lực thành công ngày càng cao và thời gian dành cho mỗi dự án ngày càng ngắn, việc mua một cầu thủ đã quen với Ngoại hạng Anh được xem là cách giảm rủi ro và rút ngắn thời gian thích nghi.
Man Utd là ví dụ rõ nhất. Trong năm kỳ chuyển nhượng hè từ 2020 đến 2025, họ chỉ trả phí để mua một cầu thủ đội một từ CLB Ngoại hạng Anh là Mason Mount, từ Chelsea. Phần lớn hoạt động tuyển mộ trước đó hướng ra nước ngoài, nhưng những thương vụ như Rasmus Hojlund, Joshua Zirkzee, Andre Onana, Donny van de Beek, Antony hay Tyrell Malacia không đem lại hiệu quả như kỳ vọng.
Trong hai kỳ chuyển nhượng hè gần nhất, Man Utd ký tám cầu thủ cho đội một và chỉ Senne Lammens đến từ Royal Antwerp của Bỉ. Bảy người còn lại đều được mua từ các CLB Ngoại hạng Anh.
Tottenham thậm chí còn đi xa hơn. Cả 10 cầu thủ được đội bóng này mua hoặc mượn hè 2026 đều đến từ Ngoại hạng Anh, với tổng chi phí gần 540 triệu USD nếu tính cả điều khoản mua đứt trị giá khoảng 81 triệu USD dành cho Omar Marmoush.
Chelsea cũng điều chỉnh mô hình. Dù vẫn tuyển cầu thủ trẻ trên thị trường toàn cầu, năm trong tám tân binh cấp đội một của họ đến từ Ngoại hạng Anh, gồm Morgan Rogers, Maxence Lacroix, Emiliano Martinez, Danny Welbeck và Jordan Henderson.
Ở vị trí tiền vệ trung tâm, xu hướng này càng rõ. Man Utd mua ba tiền vệ từ các đối thủ trong nước, là Carlos Baleba, Andrey Santos, Youri Tielemans, với tổng phí khoảng 200 triệu USD. Arsenal chi khoảng 101 triệu USD cho Bruno Guimaraes từ Newcastle. Man City cũng chi hơn 300 triệu USD cho Elliot Anderson và Enzo Fernandez.
Ba tiền vệ tân binh của Man Utd hè này, lần lượt từ phải sang là Carlos Baleba, Andrey Santos, Youri Tielemans.
Một nền kinh tế bóng đá khép kín. Những con số trên cho thấy Ngoại hạng Anh đang dần hình thành một nền kinh tế chuyển nhượng riêng.
Tiền không chỉ chảy vào giải đấu từ bản quyền truyền hình và thương mại quốc tế, mà ngày càng được luân chuyển giữa chính 20 CLB thành viên. Trong khi đó, các giải đấu lớn khác của châu Âu phải cạnh tranh để giành phần còn lại.
Điều này có liên quan trực tiếp đến sức mạnh tài chính của Ngoại hạng Anh. Bản quyền truyền hình quốc tế của giải Anh đã vượt xa Tây Ban Nha, Italy, Đức và Pháp. Hệ quả là ngay cả những cầu thủ không còn được CLB Anh trọng dụng cũng có giá trị lớn, nhưng rất khó bán ra nước ngoài vì các đội bóng khác không đủ khả năng trả phí chuyển nhượng và tiền lương tương ứng.
Aston Villa và Chelsea là ví dụ điển hình cho dòng tiền luân chuyển này. Chelsea mua Morgan Rogers từ Aston Villa với giá khoảng 158 triệu USD, nhưng sau đó chính Aston Villa lại trở thành một trong số ít CLB có khả năng tiếp nhận những cầu thủ không còn nằm trong kế hoạch của Chelsea, như Alejandro Garnacho và Nicolas Jackson.
Điều đáng chú ý là một số mức phí dường như vượt xa quy luật cung – cầu. Jackson không còn tương lai ở Chelsea và đã khoác áo Bayern Munich theo dạng cho mượn mùa trước. Trong bối cảnh rất ít CLB nước ngoài có khả năng mua tiền đạo người Senegal và trả mức lương hiện tại, tại sao Aston Villa vẫn phải chi khoảng 88 triệu USD?
Savio cũng tương tự. Cầu thủ Man City chỉ ghi một bàn tại Ngoại hạng Anh mùa trước và không còn được trọng dụng, nhưng Tottenham vẫn trả khoảng 116 triệu USD. Nico Gonzalez, một cầu thủ khác không nằm trong kế hoạch của Man City, được Newcastle mua với giá hơn 70 triệu USD.
Một trường hợp gây tranh luận khác là Mykhailo Mudryk. Tottenham đồng ý mượn với điều khoản mua đứt khoảng 101 triệu USD dành cho cầu thủ đã hơn hai năm không thi đấu vì án cấm liên quan đến doping và trước đó chỉ ghi năm bàn ở Ngoại hạng Anh.
Mykhailo Mudryk (trái) và Tosin Adarabioyo ra mắt Chelsea ngày 1/9. Ảnh: Tottenham
Châu Âu hưởng lợi, nhưng không đồng đều. Ngoại hạng Anh không hoàn toàn giữ tiền trong nước. Các CLB Anh vẫn chi hàng tỷ USD cho cầu thủ từ châu Âu, nhưng dòng tiền ngày càng tập trung vào một số ít CLB lớn.
Pháp là thị trường hưởng lợi nhiều nhất ngoài Anh. Ngoại hạng Anh chi khoảng 839 triệu USD để mua 21 cầu thủ từ hai hạng đấu cao nhất Pháp, vượt xa Bundesliga của Đức (355 triệu USD), La Liga (253 triệu USD), Serie A (212 triệu USD), Bồ Đào Nha (159 triệu USD) và Bỉ (138 triệu USD).
Nhưng phần lớn số tiền tại mỗi quốc gia lại rơi vào tay những CLB vốn đã giàu. Tại Pháp, khoảng 67% số tiền Ngoại hạng Anh chi được phân bổ cho chỉ bốn CLB PSG, Lille, Strasbourg và Toulouse. Gần một nửa tổng số tiền thuộc về PSG và Lille.
Tại Hy Lạp, các CLB Ngoại hạng Anh chi khoảng 59 triệu USD cho ba cầu thủ, toàn bộ số tiền thuộc về Olympiacos. Tại Áo, gần 27 triệu USD trong tổng số 33 triệu USD được chi cho ba cầu thủ thuộc về RB Salzburg. Ở Bồ Đào Nha, Benfica và Sporting CP nhận khoảng 125 triệu USD trong tổng số 159 triệu USD.
Đây có thể được xem như một dạng “kinh tế nhỏ giọt” của bóng đá châu Âu: những CLB lớn nhận tiền từ Ngoại hạng Anh rồi tiếp tục mua cầu thủ từ các đội nhỏ hơn trong nước. Nhưng thực tế thường không đơn giản như vậy. Dòng tiền nhiều khi chỉ củng cố quyền lực tài chính vốn đã tồn tại, thay vì giúp thu hẹp khoảng cách.
Bradley Barcola chuyển đến Liverpool với tổng phí 163 triệu USD. Ảnh: Liverpool FC
Khoảng cách ngày càng lớn. Sự chênh lệch thể hiện rõ qua những thương vụ lớn. Trong hè 2026, 11 CLB Ngoại hạng Anh mua ít nhất một cầu thủ với giá từ 54 triệu USD, trong khi chỉ năm cầu thủ Ngoại hạng Anh được bán ra ngoài giải đấu với mức phí tương đương.
Bốn trong số những thương vụ đắt giá nhất lịch sử Ngoại hạng Anh diễn ra ngay hè này. Man City mua Enzo Fernandez từ Chelsea với giá 169 triệu USD, Elliot Anderson từ Nottingham Forest với 153 triệu USD, Chelsea mua Morgan Rogers từ Aston Villa với khoảng 158 triệu USD, còn Liverpool chi 167 triệu USD cho Bradley Barcola từ PSG.
Những con số này cho thấy thị trường chuyển nhượng châu Âu đang ngày càng phân cực. Ngay cả những CLB tầm trung ở Ngoại hạng Anh cũng có thể trả mức phí vượt khả năng của phần lớn đối thủ nước ngoài.
Với các CLB Ngoại hạng Anh, 10-15 triệu USD đôi khi chỉ là khoản chi nhỏ. Với nhiều đội bóng tại Hà Lan, Scotland hay các giải đấu khác, đó có thể là thương vụ lớn nhất trong lịch sử.
Ngoại hạng Anh vì thế không chỉ là giải đấu giàu nhất châu Âu. Nó đang ngày càng vận hành như một thị trường riêng, trong đó các CLB Anh mua bán cầu thủ với nhau bằng nguồn tiền mà phần lớn bóng đá châu Âu không thể cạnh tranh.
Một “Super League” có thể chưa tồn tại theo đúng cái tên từng được đề xuất năm 2021. Nhưng nếu xét về tiền bạc, sức mạnh và khả năng tự vận hành, có lẽ nước Anh đã có một Super League – chỉ là nó không mang tên như thế.
Hồng Duy tổng hợp