Từ nhà máy đến bệnh viện, doanh nghiệp TP.HCM tăng tốc bằng AI, công nghệ số

Tại lễ trao giải Thương hiệu Vàng TP.HCM lần thứ 6, tối 13-10, câu chuyện được nhiều lãnh đạo doanh nghiệp nhắc đến khi trao đổi riêng với Tuổi Trẻ là không chỉ giữ vững vị thế thương hiệu, mà còn là làm thế nào để thích ứng trước những thay đổi nhanh chóng của thị trường.

Theo ban tổ chức, 50 doanh nghiệp, tổ chức đạt yêu cầu được vinh danh Thương hiệu Vàng TP.HCM năm 2026 gắn với sự đổi mới sáng tạo, đồng thời là sự kỳ vọng vào khả năng đổi mới và phát triển của doanh nghiệp trong tương lai.

Nhà máy chuyển mình, doanh nghiệp tìm lợi thế từ công nghệ

Sau hơn 33 năm phát triển, Tập đoàn KIDO đang bước vào giai đoạn tái định hình chiến lược tăng trưởng, với đổi mới sáng tạo được xác định là một trong những trọng tâm giai đoạn 2026 – 2030.

Ông Phạm Tuấn Hải, Phó tổng giám đốc kiêm Giám đốc đối ngoại cấp cao Tập đoàn KIDO, cho biết các đơn vị thành viên như Dầu thực vật Tường An, Bánh bao Thọ Phát và KIDO Bakery đang đẩy mạnh số hóa quản trị, hiện đại hóa nhà máy và phát triển sản phẩm mới.

Đáng chú ý, tập đoàn xác định AI là một trong những công nghệ quan trọng để nâng cao hiệu quả vận hành, đồng thời nắm bắt những thay đổi trong hành vi tiêu dùng.

Trong khi đó, với doanh nghiệp thực phẩm LC Foods, đổi mới công nghệ không đơn thuần là đầu tư thêm máy móc hay dây chuyền tự động.

Đại diện doanh nghiệp cho biết đang hướng đến xây dựng hệ thống quản trị nguồn lực (ERP), kết nối dữ liệu xuyên suốt từ thu mua nguyên liệu, sản xuất, kiểm soát chất lượng đến kho vận, kinh doanh và tài chính.

Việc kết nối này được kỳ vọng giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn hoạt động sản xuất, rút ngắn thời gian xử lý và nâng khả năng đáp ứng thị trường.

Theo đại diện LC Foods, sức cạnh tranh của một doanh nghiệp thực phẩm không chỉ nằm ở công nghệ chế biến mà còn phụ thuộc vào khả năng tổ chức chuỗi cung ứng, nghiên cứu sản phẩm và thấu hiểu nhu cầu người tiêu dùng.

Vì vậy, doanh nghiệp đang tập trung phát triển chuỗi giá trị 3F (Feed – Farm – Food), tăng cường liên kết với các vùng nguyên liệu, cơ sở chăn nuôi và hệ thống phân phối.

Ở lĩnh vực công nghiệp, ông Nguyễn Văn Hiền, Phó tổng giám đốc Casumina, cho biết doanh nghiệp cũng đang đẩy nhanh chuyển đổi số trong quản trị, sản xuất, bán hàng và truy xuất nguồn gốc sản phẩm.

Giai đoạn 2026 – 2030, Casumina đặt mục tiêu nâng tỉ lệ nội địa hóa, mở rộng liên kết ngành và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng của các đối tác như VinFast, Thaco và Tân Thanh.

Theo ông Hiền, việc mở rộng không gian phát triển kinh tế của TP.HCM đang tạo thêm dư địa thị trường cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, thị trường lớn hơn cũng đồng nghĩa sức ép cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Thay vì phát triển riêng lẻ, các doanh nghiệp cần tăng cường hợp tác, kết nối chuỗi cung ứng và tận dụng thế mạnh của nhau để nâng sức cạnh tranh.

Bệnh viện ứng dụng AI, ngân hàng chuyển từ cho vay sang đồng hành

Không chỉ trong lĩnh vực sản xuất, công nghệ số cũng đang làm thay đổi cách các bệnh viện phục vụ người bệnh.

TS.BS Võ Hồng Minh Công, Phó giám đốc Bệnh viện Nhân dân Gia Định, cho biết bệnh viện đang hướng đến mô hình vận hành gần như không sử dụng giấy tờ.

Thay vì thực hiện nhiều thủ tục theo cách truyền thống, người bệnh có thể đăng ký khám qua kiosk, nhận kết quả xét nghiệm trực tuyến và tra cứu thông tin trên nền tảng số.

Đặc biệt, bệnh viện vừa xây dựng chatbot AI để giải đáp những câu hỏi thường gặp, hỗ trợ người bệnh tiếp cận thông tin và giảm áp lực cho nhân viên tại bộ phận tiếp nhận.

Theo ông Công, chuyển đổi số trong y tế không chỉ là đưa công nghệ vào bệnh viện, mà quan trọng hơn phải giúp người dân tiếp cận dịch vụ thuận tiện, giảm thời gian chờ đợi và nâng cao chất lượng khám chữa bệnh.

Trong lĩnh vực tài chính, là một trong những mắt xích quan trọng hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới và mở rộng sản xuất, các ngân hàng cũng đang thay đổi cách tiếp cận khách hàng.

Ông Loic Faussier, Tổng giám đốc Sacombank, cho rằng khả năng tiếp cận nguồn vốn với chi phí hợp lý vẫn là một trong những điều kiện quan trọng để doanh nghiệp duy trì tăng trưởng.

Tuy nhiên, nhu cầu của doanh nghiệp hiện nay không dừng ở khoản vay, mà còn bao gồm quản trị dòng tiền, thanh toán số và các giải pháp kiểm soát rủi ro.

Theo ông Faussier, Sacombank đang triển khai các chương trình tín dụng ưu đãi, trong đó có chính sách giảm đến 2 điểm phần trăm lãi suất cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu thuộc danh mục khách hàng quy mô gần 100.000 tỉ đồng.

Song song đó, ngân hàng phát triển các dịch vụ ngân hàng mở, trợ lý ảo và giải pháp thanh toán số dành cho hộ kinh doanh.

Ông Faussier nhận định ngân hàng cần chuyển từ vai trò đơn thuần cung cấp vốn sang đối tác tài chính, hỗ trợ doanh nghiệp quản trị hoạt động, mở rộng thị trường và nâng khả năng ứng phó trước biến động kinh tế.

Nguồn bài viết